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Iberdrola celebra 25 años de su gran apuesta renovable rozando el primer puesto del podium mundial

La capitalización bursátil de la española está solo un 1% por debajo de NextEra, la mayor eléctrica del planeta

Iberdrola celebra 25 años de su gran apuesta renovable rozando el primer puesto del podium mundial
Ignacio Sánchez Galán, presidente de IberdrolaREDACCIÓN / Terceros
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Actualizado hace 4 d Contrastado por la redacción Cómo lo hemos informado

Esta información ha sido elaborada por la redacción de La Vanguardia a partir de fuentes propias y verificadas.

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  • 01Iberdrola celebra este jueves los 25 años del plan estratégico, Plan x2, con el que la compañía dio su giro radical al negocio con una fuerte apuesta por las energías renovables.
  • 02La compañía marca este hito tras multiplicar por más de once su valor en bolsa, que ya supera los 137.500 millones de euros de capitalización, lo que la coloca tan solo un 1% por debajo de NextEra, la mayor eléctrica del planeta, cuyo valor en el mercado se sitúa en torno a los 139.000 millones.
  • 03En este cuarto de siglo, la compañía capitaneada por Ignacio Galán ha pasado del puesto 20 en su ranking sectorial, con un valor bursátil de unos 12.000, a acariciar el sorpasso de colocarse como la primera del mundo.
  • 04El origen de ese recorrido está en el plan x2+, presentado el 1 de octubre de 2001, pocos meses después de la llegada de Ignacio Galán.

Iberdrola celebra este jueves los 25 años del plan estratégico, Plan x2, con el que la compañía dio su giro radical al negocio con una fuerte apuesta por las energías renovables. La compañía marca este hito tras multiplicar por más de once su valor en bolsa, que ya supera los 137.500 millones de euros de capitalización, lo que la coloca tan solo un 1% por debajo de NextEra, la mayor eléctrica del planeta, cuyo valor en el mercado se sitúa en torno a los 139.000 millones.

En este cuarto de siglo, la compañía capitaneada por Ignacio Galán ha pasado del puesto 20 en su ranking sectorial, con un valor bursátil de unos 12.000, a acariciar el sorpasso de colocarse como la primera del mundo.

El origen de ese recorrido está en el plan x2+, presentado el 1 de octubre de 2001, pocos meses después de la llegada de Ignacio Galán. Frente al modelo que entonces dominaba parte del sector, representado por Enron y su apuesta por el trading energético, Iberdrola escogió una estrategia basada en activos físicos, inversiones en redes eléctricas, renovables y almacenamiento y una fuerte expansión internacional. El objetivo inicial era duplicar el tamaño y los resultados del grupo en cinco años.

Desde entonces, Iberdrola ha invertido más de 175.000 millones de euros y ha extendido su presencia internacional a mercados como Reino Unido, Estados Unidos, Brasil, Alemania, Portugal, Francia o Australia. La inversión anual ha pasado de unos 2.000 millones de euros a alrededor de 15.000 millones, más de siete veces más.

La internacionalización ha sido otro de los cambios estructurales. Hace 25 años, el negocio fuera de España aportaba menos del 5% del resultado operativo; actualmente representa el 65%. Al mismo tiempo, el beneficio neto ha pasado de 852 millones de euros en 2000 a 6.285 millones en 2025, casi ocho veces más.

La evolución reciente del mercado ha terminado de acercar a las dos compañías. En el caso de Iberdrola, los inversores están respaldando especialmente una estrategia cada vez más centrada en las redes eléctricas y los negocios regulados, que aportan mayor estabilidad y visibilidad de resultados en un contexto de fuerte crecimiento de la demanda eléctrica.

En el primer semestre de 2026, la compañía obtuvo un beneficio neto de 4.336 millones de euros, un 22% más, mientras el mercado continúa valorando las oportunidades ligadas al crecimiento de la base de activos regulados y a la electrificación. NextEra, por el contrario, atraviesa un momento bursátil más complejo.

Pilar Blázquez
Pilar Blázquez
Dinero

Licenciada en Periodismo. Master en Información Económica. Ha trabajado como directora en Capital y BolsaCinco. Redactora en Público, El País, El Economista. Jefa de Comunicación en Airef. En La Vanguardia desde 2018

Ver comentarios 3
Las normas de la comunidad aplican.
ML
Marta L.Suscriptorhace 12 min

Buen análisis, ayuda a entender el contexto de la noticia.

JP
Joan P.Suscriptorhace 28 min

Se agradece el rigor y las fuentes contrastadas.

RV
Roberto V.hace 1 h

Excelente trabajo de la redacción, como siempre.