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El Santander y Telefónica retan a las empresas familiares a ganar tamaño

Vithas e IKEA detallan la manera en la que se estructuran su compañías para “perdurar”

El Santander y Telefónica retan a las empresas familiares a ganar tamaño
El consejero delegado del Banco Santander Héctor GrisiDani Duch / Propias
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Actualizado hace 10 h Contrastado por la redacción Cómo lo hemos informado

Esta información ha sido elaborada por la redacción de La Vanguardia a partir de fuentes propias y verificadas.

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  • 01El Banco Santander y Telefónica retaron hoy a las empresas familiares que aprovechen el momento geopolítico para ganar tamaño.
  • 02En sendas intervenciones en el marco del XXIX Congreso del Instituto de la Empresa Familiar (IEF), el consejero delegado del Santander, Hector Grisi, y el de Telefónica, Emilio Gayo, han coincidieron en la necesidad de crecer para enfrentarse a un mundo cada vez más complejo. “En muchos sectores el tamaño y la globalización ya no son una aspiración, son una condición para competir”, ha dicho Grisi.  “Si no salimos a buscar nuevas oportunidades otros vendrán a buscarlas en nuestros mercados”, ha añadido.  En una línea parecida, Gayo en conversación con el director general del IEF, José Luís Blanco, ha reflexionado que “la empresa española tiene una necesidad de ganar tamaño”.
  • 03Las reflexiones de los dos directivos coinciden con las recomendaciones hechas por el presidente del IEF, Eloi Planes, en su intervención inicial de la jornada.
  • 04Según el también presidente de Fluidra, crecer y ganar tamaña es fundamental para asegurar la continuidad de la empresa familiar especialmente en el momento de la transición de una generación a otra.

El Banco Santander y Telefónica retaron hoy a las empresas familiares que aprovechen el momento geopolítico para ganar tamaño. En sendas intervenciones en el marco del XXIX Congreso del Instituto de la Empresa Familiar (IEF), el consejero delegado del Santander, Hector Grisi, y el de Telefónica, Emilio Gayo, han coincidieron en la necesidad de crecer para enfrentarse a un mundo cada vez más complejo.

“En muchos sectores el tamaño y la globalización ya no son una aspiración, son una condición para competir”, ha dicho Grisi.  “Si no salimos a buscar nuevas oportunidades otros vendrán a buscarlas en nuestros mercados”, ha añadido.  En una línea parecida, Gayo en conversación con el director general del IEF, José Luís Blanco, ha reflexionado que “la empresa española tiene una necesidad de ganar tamaño”.

Las reflexiones de los dos directivos coinciden con las recomendaciones hechas por el presidente del IEF, Eloi Planes, en su intervención inicial de la jornada. Según el también presidente de Fluidra, crecer y ganar tamaña es fundamental para asegurar la continuidad de la empresa familiar especialmente en el momento de la transición de una generación a otra.

En las intervenciones, Grisi y Gayo también han explicado como deberían enfrentarse las empresas a los cambios derivados de la inteligencia artificial (IA). Grisi cree que hay que aprovechar la IA y formar a los empleados.

En la jornada de ayer, Jorge Gallardo, presidente de Vithas, detalló como la empresa familiar ha adaptado su estructura a la nueva situación. Está conformado por lo que Gallardo ha calificado como “una constelación” de empresas. En ninguna de ellas, la familia tiene la mayoría del capital. Sólo en el caso de la fundación que se constituyo durante la pandemia de la covid como un banco de alimentos la familia tiene el 100%.

El consejer delegado de Telefónica, Emilio Gayo
El consejer delegado de Telefónica, Emilio GayoÁlex Zea - Europa Press / Europa Press

Ha cerrado la jornada matinal de hoy, Juvenzio Maeztu, presidente de Ingka Group-IKEA, quien ha explicado que la familia fundadora de la conocida cadena de distribución cedió la propiedad a  una fundación. “La visión de IKEA es crear una mejor vida en casa”, ha dicho. “Estamos obsesionados con los precios bajos”, ha insistido.

Eduardo Magallón
Eduardo Magallón
Economía

Barcelona, 1975. En la sección de economía desde 2001 proveniente de Cinco Días. Antes trabajé en programas de economía en TV3. Licenciado en Periodismo por la UAB, PDD por IESE y estudio Geografía e Historia (UNED).

Ver comentarios 3
Las normas de la comunidad aplican.
ML
Marta L.Suscriptorhace 12 min

Buen análisis, ayuda a entender el contexto de la noticia.

JP
Joan P.Suscriptorhace 28 min

Se agradece el rigor y las fuentes contrastadas.

RV
Roberto V.hace 1 h

Excelente trabajo de la redacción, como siempre.