El rearme y el peligro de no decidir

Frente al cuñadismo de datos, informes rigurosos. El Kiel Institute ha calculado la cantidad que Europa tendría que invertir para alcanzar la autonomía militar estratégica, es decir, para no depender de EE.UU. y de su inquietante sintonía con el Kremlin: habría que desembolsar 500.000 millones de euros en 10 años para no dejar la defensa europea en manos de la Casa Blanca.

Por astronómica que parezca la cifra, el instituto puntualiza que bastaría con aumentar un 10% el gasto en defensa para lograr el objetivo. Parece asumible sobre el papel. Recordemos que el programa Next Generation, impulsado tras la pandemia, movilizó 750.000 millones. Pero una cosa es valorar que el logro es factible en lo financiero y, otra, pretender que en el actual contexto geopolítico sea viable dar un vuelco histórico a décadas de relación transatlántica.

El primer enemigo de ese rearme estratégico hay que buscarlo en la propia UE. Admite el Kiel Institute alemán que el complejo militar-industrial europeo está tan atomizado que hace impracticable cualquier economía de escala. Cada país aplica la estrategia que le interesa. Alemania, por ejemplo, lleva a cabo su propio plan de rearme no solo para defenderse mejor de la amenaza rusa, sino también para impulsar la reconversión de un sector industrial cada vez más obsoleto y para paliar sus carencias en tecnología. 

Se da el caso, además, de que el país europeo más preparado para hacer frente a las guerras modernas, Ucrania, no pertenece aún a la UE. Pero otro factor a tener en cuenta es que Washington no va a quedarse con los brazos cruzados viendo cómo Europa deja en la estacada a sus empresas de armamento, a las que la Unión destina ahora el 63% del gasto conjunto en defensa. La capacidad de Donald Trump de dividir la UE negociando bilateralmente con gobiernos díscolos está más que demostrada.

Es lícito plantearse si a Europa no le convendría más concentrar sus esfuerzos en dotarse de una soberanía tecnológica, ahora que sabemos que las guerras virtuales y las presenciales se ganan más con emboscadas algorítmicas que con tanques. Pero también es positivo disponer de una hoja de ruta como la que aporta el Kiel Institute. El problema de fondo es, como siempre, esa “decisión de no decidir” que han tomado tantos políticos a lo largo de la historia y sobre la que nos alerta Giuliano da Empoli en La hora de los depredadores .