Equiparar los sueldos de los trabajadores de los servicios sociales con el sector público y mejorar las condiciones laborales del personal que trabaja en el sector. El Govern de Catalunya ha anunciado que destinará 150 millones al año a partir de este 2026 para “garantizar” que el incremento de recursos públicos llegue también a las nóminas de los profesionales. La medida afectatría a 120.000 profesionales que trabajan en los ámbitos de dependencia, infancia o salud mental. Está prevista una inversión total de 600 millones en cuatro años. El presidente de la Generalitat, Salvador Illa, ha anunciado esta medida edurante una visita al CAP Vic Sud(Barcelona).
El sueldo medio de los 120.000 profesionales que trabajan en el ámbito del sector social en Catalunya está cerca de 18.400. Casi la mitad de empleados (el 46%) recibe un sueldo al año igual o inferior a los 19.600 euros. Se trata de profesionales que trabajan en ámbitos tan vulnerables como las personas mayores, la discapacidad, la infancia, la salud mental y las drogodependencias. Tras años de tarifas “estancadas”, en los dos últimos años han podido recuperar una parte del poder adquisitivo, pero no siempre se ha traducido en “mejoras salariales efectivas”, reconocen desde el Govern. Por eso aseguran que el Acuerdo Bases de 2026 define un nuevo sistema de financiación que garantice que el incremento de recursos públicos también supone un incremento “efectivo” de los salarios para los trabajadores del sector dentro de una ruta de inversión para los próximos cuatro años a razón de 150 millones por año que empezarían este 2026.
“Se hará progresivamente. Se trata de personas que curan a los que necesitan ser curados y que atienden a los que necesitan ser atendidos. Existía una diferencia que hacía insostenible la situación”, ha dicho Illa.
Un estudio independiente en el que se han revisado 60 servicios de la cartera de Serveis Socials y que ha analizado los datos reales. Para lograr que la mejora en recursos públicos se traduzca en aumentos salariales reales las entidades que haga “un esfuerzo más elevado” para subir los sueldos de sus trabajadores “recibiran un incremento más alto en la tarifa”. Así, el nuevo sistema también contempla mecanismos “estrictos” tanto de control como de seguimiento para lograr garantizar que estos aumentos llegan de manera directa y evidente a los sueldos.
La brecha salarial llega al 42 % para los trabajadores de las residencias, al 36 % para los de centros dedicados a la infancia, al 26 % para los que tratan con personas con adicciones y al 24 % en el área de la discapacidad. El ejecutivo catalán, con la consellería de Drets Socials al frente, lleva más de un año negociando con las patronales del sector y los principales sindicatos la manera de revertir esta situación y han cerrado un acuerdo que pone las bases para ello. Hasta ahora, los incrementos de las tarifas eran lineales y no se condicionaban a aumentos salariales. El nuevo sistema supone un cambio de paradigma y supedita el aumento de la financiación que reciben las entidades que gestionan los servicios sociales a su empeño por mejorar los sueldos y las condiciones de trabajo (días de descanso, jornadas laborales, etc).
Los trabajadores de residencias, unos de los grandes beneficiados
Dos datos como son el salario medio de la plantilla y el compromiso de aumento para el próximo año servirán para calcular un indicador que marcará el incremento de las tarifas que se aplicará y que podrá ser sólo IPC, el 6,38 % o el 8,14 %.
Los colectivos que saldrán más beneficiados con el nuevo modelo son los que perciben un salario menor, entre los que se encuentran los trabajadores de las residencias de ancianos, así como los monitores de proyectos de discapacidad, salud mental y adicciones. Porque el Govern calcula que el 67 % del coste de la equiparación se concentra en el ámbito de las personas mayores.
Así, lo sueldos en el ámbito de las personas mayores pasarían de 19.600 a 21.000 euros este 2026, a 22.500 en 2027, a 23.500 en 2028 y a 24.500 en 2029.
Una comisión de seguimiento evaluará el funcionamiento del nuevo modelo y si observa efectos negativos podrá introducir incentivos para asegurar que el objetivo de la equiparación se cumpla.
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Buen análisis, ayuda a entender el contexto de la noticia.
Se agradece el rigor y las fuentes contrastadas.
Excelente trabajo de la redacción, como siempre.